工厂员工个人总结
总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析,从而做出带有规律性的结论,它能使我们及时找出错误并改正,为此我们要做好回顾,写好总结。那么如何把总结写出新花样呢?下面是小编为大家收集的工厂员工个人总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。
工厂员工个人总结1第一,与集体保持高度的思想一致性
在工作和学习的过程中,我深刻体会到苯酚车间是一个讲学习、讲政治、讲正气的集体。在这样的氛围下,只有在思想上与集体保持高度一致,严格自律,积极进取,才能融入这个集体。因此,我用西奥武装我的头脑
俗话说“不劳无获”。进厂期间,在厂长的带领下,深入苯酚车间观察了解。一边观察,一边听领导介绍各种工艺流程,并认真记录。后来深入车间倒班,亲眼目睹了操作人员的辛苦和惊人的操作技巧。倒班是我全部的回忆,在岁月中酝酿,在回忆中沉醉。在轮班期间,我可以虚心请教我的主人,努力学习技术,学习他们克服各种困难的勤奋精神和方法。车间实行“名师带教”,传承帮扶师生,始终以“一岗精,两岗通,多岗能”的培养目标为奋斗方向。对于刚毕业的我来说,我很快就加入了基层队伍,通过一年的工作学习,保证了装置的安全稳定满负荷运行。
第三,把握好车间每个四分班的学习
不断的学习是我不断进步的保证。每节课的第一个四点学习是由工作坊组织的工作坊级学习。上课时可以认真听兼职老师讲什么,并紧密联系实际生产,力求学以致用。为了保证安全高效的生产,我在工厂和车间里积极学习“应该知道和应该知道”,注意生产的细节。
第四,抓好车间培训的学习
实施“车间级”培训,车间建立了一个“级联平台”,对不同管理、技术和操作层次、同一层次和不同层次的员工进行综合培训,同时使每个员工都能在自己的“跑道”上施展才华,进一步确保工厂的安全运行,这也使他们从这项工作中受益匪浅。
加强岗位操作人员的基本技能培训。为了提高管理者的管理能力和水平,大力开展模拟培训;开阔视野,树立“以文化力增强凝聚力,以执行力促进发展”的新管理理念。将培训与选拔拔尖人才、提高岗位操作能力和技能鉴定相结合,可以有效提高岗位操作人员的技能水平,形成“以线带点、以面带线”的培训模式。正是在这种培训中,我才真正明白,一个企业要想生存和发展,员工的培训是不可或缺的。
第五,要扬长避短,不断提高自己
学无止境,时代发展日新月异,各学科知识日新月异。我会不懈努力学习各种流程和管理知识,并用它来指导实践。不断锻炼自己的勇气和毅力,提高自己解决实际问题的能力,在工作过程中慢慢克服急躁情绪,积极、热情、一丝不苟地对待每一份工作。在这一年里,虽然我在思想和工作上有了新的进步,但与其他同事相比仍有很大差距。所以在以后的工作中,既要发扬自己的优点,也要客观地面对自己的缺点,逐渐摆脱粗心、急躁、轻率的缺点,注意锻炼自己的适应能力、协调能力、组织能力和创造力,在工作中不断学习、进步、提高自己。
总之,在今后的工作中,我将继续努力克服自己的不足,弥补自己的不足,加强政治理论知识和业务知识的学习,努力成为一名具有学习、创新和实践能力的新世纪人才。
工厂员工个人总结2紧张的20xx年过去了,过去的一年可以说是不平凡的一年,作为车间的一名技术人员,我在车间领导和同志们的关心和支持下,通过努力工作,为企业做出了应有的贡献。在过去的一年中,我在工作和生活中高标准要求自己,做了很多工作,现将一年来的工作总结如下:
一、加强政治理论和技术知识学习,全面提高自己的政治文化素质和业务水平
在20xx年度工作中,我紧跟时代的步伐,加强理论知识方面的学习,在工作中不断的学习新技术新工艺,不断的充实自己,不断的提高自己的技术水平,来指导自己的工作。
二、工作中发扬团队合作精神,努务完成车间的生产任务
1、在平时的工作中,首先做好日常工作,我与车间其他技术员既有分工又有合作,坚持经常和其他技术员进行工作交流,充分发扬民主,杜绝独断专行,统一思想统一步骤,从而圆满完成车间的各项生产任务。20xx年配合其他技术员根据车间可纺性合理安排小修机台和换喷头机台,累计改纺xx台,十几个品种。
2、根据行业协会的精神,20xx年x月份公司要求xx车间北区停车,我配合其他技术员做好停车期间的工艺处理和平时的串碱工作,并把在工作中遇到的问题及时向车间领导汇报,安排相关人员解决。xx月份北区开车,做好开车前期的准备工作,做好工艺处理,提前将各项工艺参数调整到位,确保开车成功,保证产品质量。
3、由于xx车间长期纺木桨,导丝轮废丝多,可纺性差,我经常和原液车间的技术员沟通,反映车间的可纺性情况,并与职能处室的技术员多联系沟通,希望能够改变桨粕的配比来提高可纺性,今年公司采取了使用多种桨粕混用的办法,大大提高了可纺性。满筒率由原来的不足x%上升到了现的x%左右。
4、每月将车间的生产情况进行一次总结,及时将总结上交到技术处;将车间的主材消耗进行总结,及时上交计划处。做好统计技术分析工作,将车间生产中出现的异常情况,进行分析采取纠正措施,写出纠正措施报告。
三、完成第x车间作业指导书的编写和印刷工作
20xx年根据企管处的安排,要求各个车间完成作业指导书的换版工作,新的作业要求按照三合一体系的要求编写,我和其他技术员明确分工,使新的作业指导书包含环境和职业健康方面的内容,更适用于实际操作。x月份将作业指导书及时发放到了职工手中,圆满完成了作业指导书的换版工作。
四、认真安排好职工培训工作提高职工的理论水平和操作水平
搞好职工培训工作是我们车间一项长抓不懈的工作,为此我们车间特别制定了培训制度,要求每个班组每月至少组织两次职工培训,开展形式多样的职工培训,对于新工转岗工要求有师带徒合同,由技术员鉴定合格后方可独立上岗。今年x月份组织职工做三合一体系知识答卷,加强了职工对三合一体系知识的了解。又利用业余时间组织职工进行三合一体系知识的学习,使职工对公司的方针目标有更好理解等,为公司内审和外审打下良好基础。配合各工段班组搞好青工技术比赛,提高职工实际操作技能。加强新版作业指导书的学习,今年x月份,组织我车间全体职工全部进行了理论知识考试。
提高了职工理论知识。职工坚持第二个早班学习,由于纺丝工是控制车间产品质量的关键岗位。平时很注重纺丝工工艺知识的学习,对影响产品质量的主要工艺要让职工明白,反复的给职工讲,尤其是x月份总经理走访客户后,带回来的脆断丝筒子,让职工亲自感受脆断丝给用户带来损失,让职工在工作中如何避免脆断丝的产生,始终给职工敲响警钟,增强职工在工作中的责任感。
五、按照三合 ……此处隐藏17030个字……共同推动我厂工作在新的一年里取得新的突破。具体做法如下:
1、加大工作执行力度。
一是对即定的目标考核上,一旦形成文字,就要不折不扣的认真执行,不容有半点的松懈与放弃。二是加大对各部门之间的考核,促进各部门工作之间能进一步的相互协助、相互提高。三是对问题实行四小时复命制。对出现的问题,能给予现场解决的现场给予解决,不能给予解决的,要在四个小时之内给予解决,对于实在有困难在四个小时之内不能解决的,必须有书面材实予以说明,以推动各部门在工作中的主动性和自觉性。
2、从细节管理着手,确保各环节无庇漏。
基层管理工作扎实,细节决定成败,细节管理要求全员参与,从操作现场的每一个操作台面上抓起,必须树立从我做起,从自身做起,从身边做起,要加强员工的细节培训,如工作期间的规范操作、开关设备时的相关注意事项等工作,进一步夯实基层管理要点,增强基础管理意识。
3、从员工素质和思想着手,打造一支能打善拼,敢于胜利的干部员工队伍。
老课题新方法,首先从改变观念,更新思想上着手,做到工作上创新,管理上改革,从而以崭新的面貌,崭新的心态,面对和迎接新的挑战。
4、积极开展岗位练兵活动。
在比、学、赶、帮的氛围中推动工作再上台阶,岗位练兵和各项活动的踏实有效开展,是员工素质提高的基础,是爱岗敬业的真实表现,也是推动各项工作不断进步的有效途径,要积极想办法,研对策,开展多方位,多层次的岗位练兵活动,开展“质宣月”、“安全生产月”等活动。
5、从成本控制着手,确保效益目标正常运行。
成本是各项管理的基础,成本控制的好坏直接影响员工的工资收入,也是影响员工积极性的重要因素,员工虽然参与但主要在于管理,向管理要效益,是成本控制的有效手段,效益的好坏是衡量一个企业的最终结果的最明析最直接的方法。
6、从强化考核着手,使各项工作始终走在正确发展的轨道。
考核是管理者实现目的的必要手段,要对目标认真调整和修订完善制度,做到制度合理、公平、全面、彻实反映和真实解决问题为目标,实现保驾护航,要求政策制度的严肃性,无弹性,用考核约束和推进各项工作任务的实现与完成。
面对新的一年,我厂将力争做到以目标管理为中心,进一步夯实质理管理基础,实现各项管理的落实到位,并以严格的保证措施,推动全面管理再上台阶,从而以崭新的面貌,精细的管理,较好的经济效益向新的目标发出新的冲刺,取得更大的胜利!
工厂员工个人总结14一下子时间就来到了今年年底,再过一个多月就要过年了,这一切显得是那么快啊。我加入咱们xx工厂已经有半年的时间了,这一段时间的工作给我的感觉是比较劳累且充实的,在这里我找到了未来的努力方向,也找到了一丝丝的自我价值,所以我在工作的时候还是比较卖力的,只希望能在回家之前能多挣点钱,好在亲戚朋友们面前争气一回。既然这一年就快要过完了,按照上级领导的指示,我也就对这一段的工作进行一个年终总结,希望借此对以后的工作能有一个指导提示的作用。
我是经过自己朋友的介绍才来到咱们工厂的,那时候天气正值酷暑,在路上随便走一会儿都能出一身汗,由于我还只是一名无业游民,到处在求职,眼看有着能到厂里工作的机会,我自然是不会错过。于是,在经过一番面试和交流后,我拖着大大小小的行李搬进了工厂的宿舍,就这样我开始了自己的工厂生活。工厂里面的工作主要是以体力劳动为主,虽然现在机器发展的很快,不少工作能依靠机器来顶替了,可是仍有不少的岗位需要人工才能完成,例如组装一些小产品、筛选外观颜色有问题的东西等等,我的工作就是负责流水线上的一系列生产组装,这个工作考验的就是我们的耐力和专注度,要是自己在自己的岗位上待不住,那肯定是没法做好这个任务的。
刚来工厂时,我由于没有什么经验,所以我先是跟着厂里面的前辈们学习了几个星期的基本操作流程和步骤,随后才开始了独立地工作。起步时,我的效率还是挺慢的,组装一个产品能弄上好半天,而且做得也不算好,相比其他人,我算是慢了一倍都不止,这让我的自信心都有点被打击到了,好在我也不灰心,虽然现在做的是不好,但是我有时间去磨练自己,做的慢那我就多做点,有时候其他员工都下班会宿舍了,可我仍在加班加点的赶工,同时我也特意向工厂里面的前辈们请教经验,这让我的工作效率很快就提升了上来。直到现在,虽然我的工作效率依然比不过老员工,可是我有着把握在以后的日子里追赶并超越他们,这是我对自己的自信。
在工厂里面做事虽然累了点,但是收获还是不小的,我在这里不仅认识了许多来自各地的朋友,也积攒下了一定的薪水,希望在以后的日子里我在厂里能越做越好,早日成为厂里的熟手。
工厂员工个人总结15时光如梭,转眼间在车间的日子已三年有余。三年里,我学到了很多,从前的少不经事,而今成长成了一个有理想有壮志的青年。在车间的日子里,我真切地体会到了公司领导坚持“以人为本,关爱员工”的理念,也耳濡目染了公司领导“千磨万击还坚劲”的气魄。以下是我的个人工作总结。
一、自主学习,坚持不懈
刚进入公司的时候,我什么也不懂,很多技术上的东西也不是很熟练,是公司的领导和同事在生活和工作上给予了我很多的鼓励和帮助,我才能做到如今的成绩。在工作的同时,我利用闲暇时间自主学习,像我的前辈白尚志师父那样将学习到的知识运用到工作中去,努力进取,试图在专业技术上取得更加优异的成效。科技的进步与创新不仅仅是为公司做贡献,更是在位社会和国家做贡献,尽管现在还没有取得较为显著的成绩,但是我相信,只要我坚持不懈,一定能在工作上取得进步,为车间做出更大的贡献。
二、加强合作,完善自己
在工作期间,我自主完成领导布置安排的任务,积极参加公司组织的培训和活动,加强和同事的合作。从机车到机组,从人多到人少。我都努力保证最好的完成任务,不仅提高卷烟产量,更要保证烟支质量,争取在有限的时间内完成超高的效率。在努力工作的同时,我仍然不断完善自己,汲取知识。干一行,爱一行,我对xx这份工作的热爱和执着会激励着我向着更好更高的目标发展。
三、领导栽培,奋力前进
在我如今的成绩面前,除了我个人辛勤劳作的汗水外,也离不开车间的领导对我的大力栽培。公司提供给我们与公司发展目标一致的培训与发展机会,提升了我们的竞争能力。领导们“不经历风雨,怎能见彩虹”的气魄,一个个优秀劳模的个人事迹,一项项国际领先水平的工作技术,无时无刻不在激励着我向前进。车间的良好学习竞争氛围,也成了我奋进的力量源泉。在工作上,你们是我学习的榜样;在生活中,你们是我贴心的朋友。
我已经暗暗积蓄力量,希望在以后里,再接再厉,开拓进取,努力提升自身素质和职业素养,弥补自己的不足。争取像白尚志师父那样在平凡的职业上,依然可以做出不平凡的事迹。
在以后的工作中我需要不断锻炼自己的胆识和毅力,不断学习专业知识,通过多看、多学、多练来不断的提高自己的操作水平和维修技能。提高自己解决实际问题的能力,并在工作过程中慢慢克服急躁情绪,积极、热情、细致地的对待每一项工作。