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工作述职

时间:2024-07-07 16:24:41
实用的工作述职范文集合七篇[本文共11189字]

实用的工作述职范文集合七篇

工作述职 篇1

董事长好,各位领导好:

大家好!

非常感谢董事长给我提供工作的机会,特别是在全球经济不景气的情况下。同时感谢公司的各级领导,你们的面试和信任让我进入公司成为了可能。

入职以来,通过日常观察、与部分员工交谈,以及执行公司固定资产管理的过程,对公司的企业文化从初步感受,到逐步深入,逐渐有了管窥之见。短时间之内,感受最深的,是公司对现代管理方式的积极追求。在总经办的主导下,一切都按照现代管理的方式去操作,其中体现最为显著的一点,就是执行以结果为导向的关键目标的绩效考核制度,另外在制度建设、工作伦理方面,都体现了我们公司的这种现代化追求。直接的结果就是:管理专业,员工敬业。可以预见在以后,公司的管理趋势必将是:管理规范、配合流畅、思想统一、务实高效。

入职之初,做总经办高级储备干部,总经办安排的绩效目标有两个,一个是公司的固定资产管理,一个是结合公司状况做工作报告。

管理固定资产,公司重视,对我个人也是第一次绩效展示。我的管理目的是:防止资产流失,控制经营成本。首先扩大原来固定资产的定义范围(原定义:单位价值XX元以上,使用年限1年以上),把能控制的资产都纳入管理的范围,特别是增加了个人管理的公司文件类资产。

重点是对固定资产的登记造册。

登记的步骤是:

1、具有固定办公场所的职员,把公司配备的设备、工具、重要的文件作为固定资产登记,建立个人固定资产台帐,直接责任到人,作为职员岗位异动和离职时的物品及工作交接依据。

这一部分资产统计的比较详细,大到空调,小到订书机,因为有具体的责任人,资产的针对性、追溯性都比较强。

对于某些办公环境内的公用设备,都归于该环境内的最高行政职员责任内。

2、对公共场所的资产,以具体场所为单位进行登记。

3、初步登记结束后,检查财务、物控、文控等部门的相关登记,核对原始记录,查漏补缺,与公司原资产册对接。

4、责任人签字确认,下发,原件由总经办保管备案。

这样管理的优势很:不但清楚了公司资产的具体分布情况,关键是能够随时追查资产的去向及现状,为资产的配备、折旧、报废、更换提供了可靠依据。

截止到今天,该项工作已经比原定计划日程提前完成。统计造册结果已经上报总经办。感谢各部门主管及同仁的大力配合。

接下来的工作:制度重申、制定运行方案并负责实施等。

下面的这些课题,都是关于公司管理方面的思考,是我认为有必要改进,或者引起重视的。其中的某些课题,不一定是实际存在的问题,只是我认为在某些方面需要特别注意,因此也列入了课题范围。

课题一、保持较低的离职率

1、课题现象

我在总经办办公以来,总有员工在不间断的离职,主要成分是普工,也有少量基层管理干部,在基层登记固定资产时,发现部分基层干部还没有补充到位。

2、造成问题

人员不稳定,特别是核心员工不稳定(核心员工包括:各级主管、文职专员、技术领头人、营销主力人员),就谈不上构建企业文化,公司的运作流程就总是存在着某些断层,给生产、经营、管理带来被动。

3、解决手段

1)暗访周边企业,通过各种途径了解周边企业的薪酬标准,然后结合我们自身实际情况,适当的调整工资、奖酬,在薪酬上做到行业平等。

2)合理奖酬,通过有效的绩效考核办法,对同岗位不同绩效的人员计发薪酬,做到岗位平等。绩效考核是一种激励机制,要做到激励和鞭策互动,防止出现激励和打击互现的局面,在奖励优秀的同时,也要帮助、鼓励绩效临时不理想的职员进步,不能因为激励了优秀,造成部分临时不优秀的失去了上进的动力。

3)对部分关键技术岗位,实施内部人才培养战略,重点对那些认可企业文化、扎实肯干、谋求长远发展的员工进行培养,鼓励他们勇于尝试,替他们承担责任,慢慢地培养他们自己承担责任的能力。争取在某些重要岗位,形成技术竞争的态势,这样不但可以做到技术人员的互相制衡,也消解了因为技术资源垄断给管理带来的被动局面。考虑把培养技术新人,作为直接主管的年度绩效考核内容之一。

4)为核心员工规划职业生涯,公司要加强对核心员工的企业文化培训,加强他们的归宿感,同时,要为他们提供发展的空间和平台。可以考虑把某些具备条件的员工补充到重要岗位,这样不但可以降低招聘和培训的成本,还可以通过对他们晋职经历的宣传,让其他员工感受到公司对于人才的渴望和重视,从而对自己的前途充满信心。这也是以人为本的体现。

5)改善工作环境,特别是食宿条件、文体娱乐设施等方面,有些条件的改善可能临时不能一步到位,但是要让员工体会到公司的不断努力。这一点的达成,可以充分利用板报、内部报刊等一切宣传手段。

6)在企业经营、生产任务许可的前提下,考虑让部分岗位拥有更多的自由时间,以下几条思路可供参考和选择:a、逐步执行双休日制度;b、实行大小礼拜的休假制度;c、一个月之内至少有一次休息双休日。以上三条,目的是让员工能有机会改变休假节奏,制定计划处理个人事务。

课题二、把客户当作目的,也当作手段

1、 课题原因

鉴于我司产品的特殊性,客户群主要是学校,目前学校基本是政府主管,其采购计划肯定要受到政府主管部门的限制,所以,我们必须要对政府资源保持足够高的重视。

然而,未来的发展趋势,教育行业一定会逐渐被政府断奶,走向自主,而且,一些民营企业将会越来越多的进军教育行业,也就是说,在不久的将来,我们越来越多的面对具有自主采购权的客户。而大多客户在采购前,他们的产品信息来源一般有两个,一个是制造商的产品宣传,另一个是向熟人打探。而后者,是中国人一贯的购买习惯。所以,营销人员要逐步学会让客户成为我们第二业务员的能力。

2、达成手段

1)加强对市场营销人员业务伦理的培训,通过大力宣传公司某些被提拔的业务员的事迹,来激发他们的归宿感和积极向上的精神,逐步达到业务员对公司提供的工作平台的价值认同感,从而让更多的业务员(特别是业务骨干)建立长期为公司服务的意识。

2)建立强烈的服务至上的营销理念,为客户提供最优质的服务,因为优质的客户都是来源于优质的服务。

3)合理、准确评估客户。加强与客户的情感交流,对报价邀请、投标邀请等订单前期客户要准确的定位和评估,确定哪些对象渴求真诚的合作,哪些对象只是想获取对比信息,哪些对象是纯粹的把我们当做衬托,从而确定市场工作重点,从以上对象中确定哪些是主攻方向,哪些是争取对象,力争让所有可能的对象都最终成为我们的订单客户。百分之一的希望,当付出百分之百的努力。

4)营销人员要逐步学会:在心里上,不仅仅局限在表 ……此处隐藏6490个字……克服困难,再接再厉,从而较好的起到一名车长的作用,决心为押运事业做出巨大的贡献!以上是我的述职报告,请各位领导及同事监督,批评。

工作述职 篇6

尊敬的老师,各位同学:

大家好!

首先感谢老师和同学们对我的支持与信任,给我担任班长的机会,借此机会,我向大家汇报一下过去半年的工作情况以及下半年的工作计划。

我是在上学期刚接任的班长,由于没有担任过班长,缺乏工作经验,再加之新旧接替时交接工作不太完美,导致一些信息无法及时传达,给班级工作带来了极大影响,这其中我有着不可推卸的责任,在此向大家道歉。不过,请大家相信,现在我已经熟悉了班级的日常事务,完全有能力把班级的事情处理好。

刚开始时感觉压力很大,很多工作在开展时没有想象的那么简单,在组织一些班级活动时,总是有一些同学只充当看客,不能参与其中。为此,我不得不服采用逐个了解的方式,询问其中的原因,在班委的协助下,现在班级建设工作进行的很顺利。在过去的半年里,我们举办了建环杯活动,在钟楼广场,大谢小学宣传团知识,组织宣讲,举办建环11级篮球赛,促进同专业同学的交流。

在课余时间,我逐个了解班级学生的家庭状况及思想状况,力争及早发现问题。我认为只有充分了解班级情况时,才能做出正确的决定。在班级建设上虽然取得了一些成绩,但是我发现班级中学习气氛在下降,有相当一部分学生忽视学习,一到考试就想着怎样作弊,诚信在逐渐丧失,而且同学们班级纪律意识淡薄,个人主义太严重,责任心太淡薄。

针对以上情况,我进行了反思,为什么学生一到考试就想到作弊,我相信没有一个人愿意冒这个风险,作弊的根本原因是他们不会,又担心不及格,然而导致不会的原因就是不好好学习,不认真上课,旷课,缺课太多,临近考试又不认真复习。所以,下一学期,我将加强班级的纪律管理,督促同学们积极上课,提高同学们对学习的热情,狠抓班级的学风建设,强化大学生的社会责任感。

另外,针对班级个别同学(重点同学),如学习或生活上有困难的,思想上有问题的同学,我将逐个进行深度访谈,如果自己不能解决,将将情况及时反映给老师,切实做好同学们和老师之间的桥梁。

工作述职 篇7

一、认真做好党建工作,完善党建工作机制

1,加强党员教育管理。坚持"三会一课"制度,积极宣传和学习党的十九大精神及党的方针政策、党风廉政建设知识,特别是开展"两学一做"学习教育常态化制度化以来,围绕"四个专题"以"3+X"模式进行学习教育讨论及上廉洁党课强化党员干部廉洁自律意识,有效的提高了社区党员的综合素质,党员都能遵纪守法未出现违法乱纪情况,积极组织开展党员民主评议活动,加强流动党员的管理,建立微信群便于与流出党员保持信息沟通进行学习交流。

2,坚持贯彻执行民主集中制,重要问题、重大情况,都在党员大会上讨论决策,使党支部工作做到了透明、民主、规范,完善"三务"公开制度及"四议两公开"工作制度,定期对社区"党务、居务、财务"进行公开,接受居民群众的监督。

3,进一步提升社区活动场所,完善"一站三室",建立健全党建工作制度,借助上级力量对社区办公场所进行装修更新,设立"一站三室"重新划分社区办公功能区,让社区办公场所设置更加完善。

4,党支部严把发展党员质量关,认真做好培养、发展、纳新工作,今年发展积极分子6名,加强居"两委"班子后备干部队伍建设,让后备干部进行跟班学习。

最后,积极开展党组织各种活动,组织党员开展环境卫生整治、"清除牛皮癣"小广告、卫生宣传和"除四害"及组织社区老党员进行免费体检等活动。

二、严格执行廉政有关要求,切实履行责任人职责,坚持廉洁从政

按照"标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防"的方针,围绕社区建设、服务工作,团结和带领支部党员及社区工作人员,切实履行廉政有关要求和廉政建设责任人的职责,坚持廉洁从政,狠抓作风建设,认真执行党的政治纪律、组织纪律等,严格遵守廉洁自律各项规定,管好自己和身边的工作人员,认真落实纠正不正之风、深入开展从源头上预防和治理腐败等反腐倡廉各项工作,以积极、务实的精神,较好的完成了本职工作。

三、强化"党建+"工作机制 ,把"党建+"理念融入社区各项事业,促进社区事业发展

1、党建+社区文化 构建文明社区

依托**社区文化艺术团队伍,把党建工作融入文化建设,不断增强文化活力,丰富文化生活,今年来艺术团经常开展义务演出,积极开展文明城市创建、乡风文明建设和十九大精神等宣传演出,深受居民群众喜爱,使居民在活动中受到教育,素质得到提升。

2、党建+关爱服务 营造温馨家园

通过"连心"工作队、社区志愿服务队伍及"两"小组长多渠道建立便民、利民服务手段。一年来,先后筹资xx年人免费理发及免费健康体检等敬老关爱服务内容;民政工作方面新增低保8户,保障性住房62户,有效解决了他们的生活及居住困难;通过"妇女儿童之家"深入开展计划生育政策法规、免费孕前优生检测等宣传活动,积极完成了上级下达的计划生育的各项工作任务,今年完成社会抚养费11例,长效节育措施34例,优生检测25例。

3、党建+居民理事会 推动居民自治

为深入推进和谐稳定社区建设,按照"1+7+X"模式组建了社区居民理事会。一年来,社区居民理事会与社区积极开展排查和化解居民矛盾纠纷,实行3天一排查及巡逻制度,建立综治中心完善综治网格化工作,加强了对各类人员管理和回访,消除各类不稳定因素,把各类矛盾化解在萌芽状态,今年,社区共调处各类矛盾纠纷10起,化解信访积案1起,有效保证了社区的稳定。通过居民协商共议的方式解决了巷道卫生治理难、杨屋等5条下水道清淤改造、寺背小组巷道改造等10余件居民诉求。

四、存在的不足及下一步工作打算

一是理论素质有待提高,二是社区工作中缺乏创新意识。因此,在今后的工作中,我将不断加强学习,努力提高业务水平,不断总结经验,逐步改进工作方式和方法,使自己在工作实践中得以提高。主要有以下工作打算:

1、加强党组织基层建设。首先,居"两委"干部要加强学习,提高政治思想和政策水平,抓好党支部的思想、组织和作风建设,认真学习贯彻宣传党的"十九大"精神,拓宽党建工作思路,建立健全组织,完善各项工作机制,加强内部管理进一步规范各项工作运行机制,做到机构健全,制度完善,分工具体,任务明确。

2、根据社区实际情况,开展丰富多彩的活动,丰富社区居民的业余文化生活,发挥社区志愿者的模范带头作用,开展宣传工作,推动移风易俗乡风文明建设及文明城市创建,坚决扫除各种歪风邪气,为社区居民创造一个良好的生活环境。

3、进一步完善社区便民服务站,为居民群众提供更好更便捷的服务;完善社区综治中心建设,建立健全社区综合治理工作制度,进行广泛的法制宣传教育,认真落实社会治安综合治理措施,做好社区信访维稳工作;加强群团组织建设,共同参与社区建设。

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